Fonction Ressources Humaines

Structurons ensemble votre fonction RH — avec méthode, au plus près de votre réalité

💡 Mon approche

Dans une une petite ou moyenne organisation, la fonction RH est souvent portée par le dirigeant, un assistant de direction ou un manager qui jongle avec de multiples responsabilités.

📍Mon accompagnement part de là : de ce que vous faites déjà, de ce qui fonctionne, pour construire une fonction RH qui vous ressemble et qui tient dans la durée.

📍Pas de modèles standard importés d'ailleurs : des outils co-construits avec vous, adaptés à votre taille, votre culture et vos contraintes.

📍Et une approche systémique qui articule les outils RH entre eux — parce qu'une politique de rémunération sans stratégie RH, ou un recrutement sans processus d'intégration, ne tient pas longtemps.

👉J'accompagne depuis 2017 des structures qui n'ont généralement ni service RH dédié ni budget illimité — et qui obtiennent des résultats concrets en travaillant à partir de leur réalité.

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Votre besoin ?

Structurer votre fonction RH

En construisant votre stratégie RH à partir de votre projet d'organisation

Construire votre stratégie RH en intelligence collective à partir de votre projet
Décliner la stratégie RH en politiques opérationnelles (recrutement, formation, rémunération, QVCT...)
Identifier les axes prioritaires et les planifier dans le temps
Articuler les politiques RH avec les enjeux de développement de votre structure
. . .

En formalisant vos process et outils RH

Identifier les besoins et cartographier les pratiques existantes
Analyser les process et outils RH en place et identifier les axes d'amélioration
Construire des process et outils adaptés à vos besoins et à vos moyens
Outiller les managers pour qu'ils puissent prendre en charge leur part de la fonction RH
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En construisant votre politique rémunération

Identifier les enjeux de mise en place ou d'actualisation dans votre contexte
Construire des critères de positionnement des emplois et une grille salariale cohérente
Sécuriser l'équité interne et la cohérence avec votre CCN (le cas échéant)
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Sécuriser et optimiser vos pratiques RH

En réalisant un diagnostic RH à 360°

Réaliser un état des lieux complet de votre fonction RH
Vérifier la conformité des pratiques par rapport au droit du travail
Identifier les risques juridiques, organisationnels et humains
Disposer d'un plan d'actions correctives priorisé avec un appui pour sa mise en œuvre
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En fiabilisant votre gestion administrative et sociale

Sécuriser les contrats de travail, clauses sensibles et mentions obligatoires
Maîtriser les règles relatives au temps de travail, aux congés et à la paie
Identifier et prévenir les risques liés à la relation de travail (lien de subordination, pouvoir de direction...)
Accompagner la gestion des situations complexes : inaptitude, procédures disciplinaires, ruptures...(en lien avec un Conseil Juridique)
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En digitalisant votre gestion RH (#SIRH)

Identifier vos besoins et construire le cahier des charges
Découvrir les solutions SIRH adaptées aux petites et moyennes structures (fonctionnalités, tarifs...)
Accompagner le choix et le déploiement de l'outil
Former les utilisateurs et accompagner la conduite du changement
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Intégrer les enjeux d'aujourd'hui dans votre fonction RH

En intégrant l'IA dans vos pratiques RH

Identifier les cas d'usage IA pertinents pour votre structure (recrutement, formation, administration...)
Choisir et déployer des outils IA RH sans désorganiser ni déshumaniser
Poser les questions éthiques, juridiques et sociales avant d'appuyer sur le bouton
Former les équipes RH à une posture critique et outillée face aux nouveaux outils
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En alignant votre politique RH avec vos engagements RSO

Articuler politique RH et démarche RSO / RSE : égalité professionnelle, diversité, inclusion
Intégrer les critères sociaux dans vos process RH
Construire une politique RH cohérente avec vos valeurs et votre mission
Valoriser vos pratiques RSO pour renforcer votre attractivité employeur
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En adaptant votre organisation aux nouvelles formes de travail

Structurer et sécuriser vos pratiques en matière de télétravail et de travail hybride
Accompagner la mise en place de politiques droit à la déconnexion
Anticiper les impacts des transformations organisationnelles sur les emplois et les compétences
Construire un cadre RH qui préserve la qualité du collectif dans des équipes dispersée
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Accompagner les spécifités des structures de l'ESS

Associations, coopératives et autres structures de l'ESS : vous avez des contraintes spécifiques que les modèles RH standards ne prennent pas en compte. Gouvernance bénévole et direction salariée, financements publics sous tension, équipes souvent très engagées mais peu outillées sur le plan RH.

Ce que j'accompagne spécifiquement dans les associations et structures ESS :

La clarification des rôles entre gouvernance bénévole et direction salariée — un des sujets les plus sensibles dans les associations
La construction d'un cadre RH adapté aux contraintes de financement : outils simples, process légers, qui fonctionnent sans service RH dédié
L'accompagnement de la prise de poste des directeurs salariés — souvent seuls face à des enjeux RH complexes
La GEPP sous contrainte associative : anticiper les fins de financement, les évolutions de missions, les départs clés
La mise en place d'une démarche QVCT adaptée aux spécificités du secteur : sens fort, engagement élevé, risques d'épuisement réels
La mobilisation des dispositifs spécifiques : PCRH, OPCO (Uniformation, AFDAS, Constructys...), aides à la structuration RH

RH IN SITU est référencée pour le dispositif Prestation Conseil en Ressources Humaines (PCRH) — un levier de financement accessible à toutes les structures.

Diagnostic flash RH / QVCT — pour les repreneurs d'entreprise

Vous reprenez une structure et vous voulez savoir dans quoi vous mettez les pieds côté RH — avant que les premières crises ne vous rattrapent. 👉Le diagnostic flash vous donne un état des lieux structuré en 2 à 3 jours d'intervention, avec un livrable opérationnel sous une semaine.

Ce que couvre le diagnostic flash :

Volet conformité : contrats de travail, durée du travail, registres obligatoires, DUERP, affichages — les risques juridiques immédiats à identifier avant de signer
Volet organisation RH : process existants, outils, pratiques — ce qui fonctionne, ce qui manque, ce qui coûte
Volet humain et social : ambiance, tensions latentes, dialogue social, rapport des équipes au management — ce que les bilans comptables ne montrent pas
Volet compétences : cartographie rapide des profils clés, risques de départ, dépendances critiques

Livrables :

Rapport de diagnostic avec tableau de risques RH priorisés
Plan d'actions à 3, 6 et 12 mois
Séance de restitution et d'échanges (incluse)

Format : 2 à 3 jours d'intervention — tarif à la journée, sur devis.

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Analyser ses données sociales [ANACT]

Antidote au culte de la performance. La robustesse du vivant [HAMANT]

Autodiagnostic handicap [AGEFIPH]

Calcul de l’index égalité professionnelle [MINISTERE DU TRAVAIL]

Calcul de la durée de la période d’essai [GOUV]

Code du travail numérique [GOUV]

Comprendre le travail pour le transformer [ANACT]

Dix concepts pour penser le nouveau monde du travail [MERCURE, VULTUR]

Guide Durées de conservation des données #RGPD [CNIL]

Guide pratique pour expérimenter la semaine de 4 jours [ANACT]

Kit « Associer télétravail et QVT » [ANACT]

L’entreprise robuste – Pour une alternative à la performance [HAMANT]

La comédie humaine au travail

La plateforme Appui Pro : votre outil de professionnalisation sur le handicap au travail ! [AGEFIPH]

MOOC – Comprendre le droit des contrats de travail [CNAM]

MOOC – Introduction à la cartographie des processus métiers avec BPMN [IAE LYON 3]

MOOC – L’atelier RGPD [CNIL]

MOOC- La gestion des ressources humaines [HEC MONTREAL]

Outil d’aide au diagnostic pour les entreprises en difficulté [CENTRE D’INFORMATION SUR LA PREVENTION DES DIFFICULTES EN ENTREPRISE]

Outil de calcul de l’indemnité de rupture conventionnelle [GOUV]

Outil de recherche des aides disponibles pour les structures de l’ESS en AURA

Outil Diag Égapro-Index pour réaliser son diagnostic égalité professionnelle [ANACT]

Playlist RH sur YouTube

Podcast – Condition de l’homme moderne [FRANCE CULTURE]

Podcast – Droit du travail : la notion de harcèlement moral est-elle instrumentalisée ? [FRANCE CULTURE]

Podcast – La jeunesse a-t-elle un nouveau rapport au travail ? [FRANCE CULTURE]

Podcast – La révolution du travail avec Dominique Méda [FRANCE INTER]

Podcast – La semaine de quatre jours pourrait-elle nous sortir de la crise ? [LOUIE MEDIA]

Podcast – Le JT des RH [CULTURE RH]

Podcast – Le travail au XXIe siècle, miroir des sociétés futures ? [FRANC CULTURE]

Podcast – Le travail en crise [FRANCE CULTURE]

Podcast – Les (r)évolutions du travail [FRANCE CULTURE]

Podcast – Négociation salariale : pourquoi les femmes sont-elles désavantagées ? [LOUIE MEDIA]

Podcast – Sur un Air de RH [EDITIONS TISSOT]

Podcast – Zéro Virgule, le podcast pour penser le travail [ARTE]

Portail de gestion dématérialisée des procédures de ruptures collectives de contrats de travail [MINISTERE DU TRAVAIL]

Questionnaire d’auto-évaluation conformité des pratiques de recrutement #RGPD [CNIL]

Référentiel « alertes professionnelles » #RGPD [CNIL]

Référentiel gestion du personnel #RGPD [CNIL]

Sécurité des systèmes de vote par internet (CNIL]

Simulateur coût d’embauche [URSSAF]

Simulateur obligation d’emploi des travailleurs handicapés #DOETH [AGEFIPH]

Travailler a t-il un sens ? – Les idées larges avec Marie-Anne Dujarier [ARTE TV]

Travailler au XXIe siècle [BARTHELEMY, CETTE]

Webinaire – Semaine de 4 jours et soutenabilité du travail [ANACT]

Webinaires – Télétravail [ANACT]