Management

Pratiques managériales

Professionnalisons et améliorons vos pratiques managériales (#management)

Empreinte jaune

Votre besoin ?

puzzle

Professionnaliser et harmoniser les pratiques managériales au sein de votre organisation

 

Empreinte bleue

En construisant un cadre de référence commun en matière de management

  • Redéfinir en collectif les attendus, missions, responsabilités, compétences clés en lien avec le management et les formaliser
  • Identifier les besoins des managers pour répondre aux nouvelles attentes
  • Construire en collectif un plan d’actions priorisé
  •  . . .

Empreinte bleue

En déployant le codéveloppement professionnel et managérial (#CODEV)

  • Construire une communauté d’apprentissage entre managers
  • Favoriser le développement de la réflexivité et autonomie
  • Permettre aux managers de se professionnaliser, d’apprendre à apprendre, de se renouveler, de se remettre en cause
  • Développer la capacité à manager, à accompagner, à faire grandir une équipe
  • Apprendre à agir dans la complexité, le changement et les transformations
  • Développer la transversalité au sein de l’organisation

 

Développer les compétences managériales au sein de votre organisation

Empreinte bleue

Parcours managers

Accompagner la montée en compétence des managers sur différentes thématiques (sur  mesure) : 

  • Environnement juridique du travail
  • Gestion du temps de travail et des congés
  • Recrutement
  • Intégration
  • Reconnaissance
  • Feedback
  • Cadre de la santé et sécurité au travail
  • Risques professionnels
  • Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • Développement des compétences de l’équipe
  • Dialogue professionnel
  • Animation d’équipe
  • . . .

Chaque atelier mixe apports théoriques et méthodologiques

Empreinte bleue

Pratiques managériales & QVCT

 

Appréhender toutes les dimensions de la fonction managériale et les pratiques favorables à la Qualité de Vie et Conditions de Travail :

  • L’évolution du management depuis Taylor
  • Les enjeux d’aujourd’hui autour du management
  • Les différents styles de management
  • Les rôles et responsabilités du manager
  • Les besoins du manager pour accomplir sa mission
  • Les compétences clés du manager
  • Pilotage des projets et des activités
  • Organisation du travail
  • Accompagnement individuel
  • Cohésion et travail en équipe
  • Communication
  • Gestion des compétences
  • Conduite du changement
  • ….
Empreinte bleue

Le manager et les entretiens

Donner du sens aux entretiens, en faire des leviers pour accompagner le développement des salariés et de la structure :

  • Adopter la bonne posture
  • S’approprier une méthodologie et des outils
  • Conduire l’entretien professionnel dans le respect du cadre juridique
puzzle

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Autodiagnostic : où en êtes-vous sur les différents thèmes QVT ? [ANACT]

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Kit Agir sur la charge de travail [ANACT]

Kit Méthode de l'évaluation embarquée : pour co-construire les changements avec les salariés [ANACT]

Kit Mettre en place et animer des espaces de discussion sur le travail [ANACT]

Kit Prendre en compte la QVCT dans un projet numérique [ANACT]

Publications

10 questions sur la conduite des projets de transformation [ANACT]

10 questions sur la contribution du travail à la performance [ANACT]

10 questions sur la reconnaissance au travail [ANACT]

10 questions sur le management du travail [ANACT]

10 questions sur les espaces de discussion [ANACT]

121 outils pour développer le collaboratif

20 grandes notions de Psychologie du travail et des organisations

Comprendre le travail pour le transformer [ANACT]

Entre management et santé au travail, un dialogue impossible ?

L'art du management : en finir avec les idées reçues !

L'intelligence émotionnelle

La bible du team-building [TONNELE]

La comédie humaine au travail

La dynamique des équipes et l'intelligence collective

La gouvernance d'entreprise

La sagesse toltèque au travail

La sociologie des organisations [BERNOUX]

Le codéveloppement: L'intelligence collective au service de l'individu et du groupe

Le Facteur humain

Le management bienveillant

Le pouvoir de la reconnaissance au travail: 30 fiches pratiques pour allier santé, engagement et performance

Le Travail: Une valeur en voie de disparition ?

Les 50 Règles d'Or de la Communication non violente

Process Com® pour les managers: Manager sans stress et booster ses équipes

Redonner du sens au travail [COUTROT & PEREZ]

Podcast

Podcast – #1 Good Job – L'art du feedback [COURRIER CADRES]

Podcast – #11 Good Job – Réhabilitons le courage dans le monde du travail ! [COURRIER CADRES]

Podcast – #20 Good Job – Comment faire de votre équipe une Dream Team ? [COURRIER CADRES]

Podcast – Chef[fe]

Podcast – Comment faire pour que vos brainstormings servent enfin à quelque chose ? [LOUIE MEDIA]

Podcast – Entretien annuel : faut-il avoir peur des émotions ? [LOUIE MEDIA]

Podcast – La compétition entre collègues, moteur ou travers ?

Podcast – Philosophie du management [FRANCE CULTURE]

Webinaires, MOOC & vidéos

MOOC – CARE management pour soi et ses équipes [CNAM]

MOOC – Le management [HEC MONTREAL]

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