Recrutement & Intégration

Recrutons mieux, intégrons durablement — pour que chaque arrivée soit une vraie réussite

💡 Mon approche

Recruter dans une petite structure, c’est souvent une décision à fort enjeu : un poste mal défini, une intégration bâclée, une promesse employeur déçue — et c’est toute une équipe et une organisation qui sont mises à mal.

Mon accompagnement articule deux logiques complémentaires :

📍vous aider à construire des pratiques robustes pour recruter et intégrer par vous-mêmes,

📍et vous apporter un appui opérationnel concret quand vous ne pouvez pas — ou ne voulez pas — tout gérer seuls.

Dans les deux cas, je veille à ce que l’expérience candidat soit à la hauteur de votre promesse employeur — et que l’intégration soit pensée comme un investissement dans la durée, pas comme une formalité à expédier.

👉J’accompagne depuis 2017 des TPE-PME et associations dans leurs recrutements — de la définition du besoin jusqu’à la fin de la période d’essai. Avec une attention particulière à l’expérience candidat et à l’intégration durable.

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Votre besoin ?

Construire des pratiques recrutement & intégration robustes

En réalisant un diagnostic de vos pratiques Recrutement & Intégration	Réaliser un diagnostic centré sur vos pratiques de recrutement et d’intégration Vérifier la conformité par rapport au droit du travail (non-discrimination, égalité de traitement…) Identifier les irritants et les axes d’amélioration prioritaires Disposer d’un plan d’actions correctives priorisé, avec un appui pour sa mise en œuvre . . .
En structurant votre processus de recrutement	Élaborer votre politique recrutement et sa déclinaison en axes opérationnels Construire les outils du recrutement adaptés à votre réalité : fiche analyse du besoin, grille d’évaluation des candidatures, guide d’entretien… Travailler la clarté et l’attractivité de vos offres d’emploi Former les managers à leur rôle dans le processus de sélection . . .
En soignant l’expérience candidat et votre marque employeur	Réaliser un diagnostic de votre image employeur actuelle (perceptions internes et externes) Définir votre identité employeur et votre promesse employeur de façon authentique Construire un plan d’actions pour améliorer l’expérience candidat à chaque étape du parcours Valoriser ce qui vous distingue pour attirer des profils alignés avec votre culture . . .
En structurant votre processus d’intégration (#onboarding)	Élaborer votre politique d’intégration et sa déclinaison opérationnelle Construire les outils de l’intégration : parcours d’intégration, bilan de fin de période d’essai… Former les managers à leur rôle central dans la réussite de l’intégration Articuler onboarding administratif, opérationnel et culturel . . .

Disposer d’un appui opérationnel pour recruter

Niveau 1 De l’analyse du besoin à la préqualification (€)	Entretien prise de connaissance de la structure (organisation, fonctionnement, culture interne, marché, …), compréhension du besoin et du profil recherché # Formalisation fiche analyse du besoin / profil recherché Appui à la rédaction ou rédaction de l’annonce Mise en place d’un tableau de suivi des actions réalisées partagé avec la structure Diffusion de l’annonce (jobboards, écoles, réseaux sociaux, …) Réalisation du sourcing Approche directe de candidats en poste au sein de structures listées par le client Réception et tri des candidatures Entretiens de préqualification à partir des critères définis avec le client Transmission des candidatures pré-qualifiées à la structure pour validation
Niveau 2 Niveau précédent + Participation aux entretiens et aide à la décision (€€)	Organisation avec le jury de recrutement des sessions d’entretien Planification des entretiens de recrutement avec les candidats Participation aux entretiens de recrutements [Après information des candidats] Prise de référence si jugé utile/nécessaire Aide à la décision (si besoin) en s’appuyant sur les synthèses de chaque entretien Retour oral aux candidats reçus en entretien pour expliquer la décision
Niveau 3 Niveaux précédents + Suivi de l’intégration (€€€)	Appui pour la mise en place d’un parcours d’intégration Co-construction et formalisation de la fiche mission / fiche de poste par rapport aux enjeux et échéances à 1 an [Avant la fin du délai de prévenance de la période d’essai] : réalisation avec le manager / le dirigeant et le nouveau salarié d’un bilan d’intégration partagé
Niveau 4 Niveaux précédents + Garantie du recrutement (€€€€)	[En cas de rupture pendant la durée initiale de la période d’essai] Reprise de la mission 1 fois gracieusement

Développer vos compétences sur la thématique Recrutement & Intégration

En maîtrisant les fondamentaux du recrutement non-discriminatoire	Construire une offre d’emploi efficace, attractive et conforme à la législation Structurer un processus de sélection centré sur les compétences réelles Identifier et déjouer les biais cognitifs dans l’évaluation des candidatures Conduire un entretien de recrutement structuré et juste . . .
En intégrant une approche inclusive dans vos recrutements	Comprendre les enjeux légaux et pratiques du recrutement inclusif Aborder la question du handicap dans les processus de recrutement de façon adaptée Diversifier vos canaux de sourcing pour toucher des profils variés Construire une grille d’évaluation qui limite les effets de la subjectivité . . .
En apprenant à questionner	Préparer et structurer son entretien Maîtriser les différents types de questions (ouvertes/fermées/d’approfondissement/inductives) Apprendre à questionner les compétences, la motivation, le potentiel, … Réduire le doute au minimum S’entraîner à la conduite d’entretiens de recrutement . . .
Intégration	Contribuer à la réussite du processus d’intégration : Identifier les enjeux de l’intégration Contribuer efficacement au processus d’intégration Sécuriser la période d’essai