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    Structures de l'ESS : associations, coopératives, fondations, mutuelles

    J'ai dirigé des têtes de réseaux associatives et été DRH régionale d'une fédération d'éducation populaire avant de fonder RH IN SITU, au sein de la coopérative Elycoop. Je connais les contraintes des employeurs de l'ESS : une gouvernance qui décide sans être sur le terrain, des financements par projets, des métiers exposés, et l'envie de faire vivre ses valeurs dans le travail.

    Prendre rendez-vous

    Des situations que vivent souvent les structures de l'ESS

    Une gouvernance bénévole qui porte la fonction employeur

    Le conseil d'administration signe les contrats et décide des rémunérations, la direction gère au quotidien, et le partage des rôles reste flou.

    Structurer et sécuriser la fonction RH ›

    Des emplois liés aux financements

    Des postes créés sur des projets, des CDD qui se succèdent, des compétences qui partent avec les personnes.

    Développer les compétences et les parcours ›

    Le passage à 11 ou à 50 salarié·es

    Un CSE à mettre en place, des obligations nouvelles, une première négociation.

    Construire un dialogue social et professionnel de qualité ›

    Des coopératives où l'on est associé·e et salarié·e

    Dans une SCOP, une SCIC ou une CAE, les mêmes personnes décident ensemble et travaillent ensemble ; les rôles de chacun·e ont besoin d'être clarifiés.

    Accompagner un comité de direction · Codéveloppement ›

    Des métiers du lien et du soin exposés à l'usure

    Accompagnement, aide à domicile, animation, insertion : de la charge émotionnelle, des arrêts, des difficultés à recruter.

    Agir pour la santé, la prévention et la QVCT ›

    Des directions et coordinations seules face aux décisions

    Peu de pairs à qui parler, des arbitrages entre projet, budget et équipe.

    Coaching professionnel · Codéveloppement ›

    Une intervention adaptée à votre modèle

    La gouvernance associée

    Le bureau ou le conseil d'administration participe aux étapes clés, et les restitutions sont préparées pour des administrateur·ices bénévoles.

    Le travail réel au centre

    Les solutions partent de ce que vivent les salarié·es, les bénévoles et les personnes accompagnées.

    Des outils que vous gardez

    Trames, tableaux de bord et procédures restent à la structure, pour qu'elle poursuive seule.

    Une activité portée par une coopérative de l'ESS

    RH IN SITU est mon activité au sein d'Elycoop, coopérative d'activités et d'entrepreneurs (CAE) créée en 2000 à Villeurbanne. J'y suis entrepreneure salariée associée : je conduis mes missions en autonomie et je prends part, avec plus de 150 entrepreneur·es, à la vie et aux décisions de la coopérative. Les questions de gouvernance partagée et de fonction employeur propres à l'ESS font donc partie de mon quotidien.

    • Une gouvernance démocratique : un projet politique et stratégique adopté par les sociétaires en 2021 et des cercles thématiques ouverts aux entrepreneur·es.
    • Des engagements écologiques : un objectif de neutralité carbone à l'horizon 2040 et un premier bilan carbone réalisé en 2024.
    • Des engagements sociaux : égalité entre les femmes et les hommes, inclusion des personnes en situation de handicap, attention à la santé et à la qualité de vie au travail des entrepreneur·es.
    • Un cadre sécurisé : une équipe d'appui et des services mutualisés pour la gestion de chaque mission, et un collectif d'expert·es avec qui intervenir en binôme si besoin.

    Elycoop a reçu en 2026 le label « Engagé à Lyon » de la Ville de Lyon et utilise la marque collective « ESS, l'économie en mieux » d'ESS France.

    Logo de la coopérative Elycoop

    Coopérative d'activités et d'entrepreneurs
    Villeurbanne, Auvergne-Rhône-Alpes

    Découvrir Elycoop ›

    Label et marque collective d'Elycoop

    Label Engagé à Lyon, économie durable, de la Ville de Lyon Marque collective ESS, l'économie en mieux, d'ESS France

    Des dispositifs pensés pour l'ESS

    Le Dispositif local d'accompagnement (DLA) finance gratuitement des accompagnements pour les structures employeuses de l'ESS. Les associations de solidarité internationale peuvent solliciter le FRIO de Coordination SUD. Votre OPCO peut aussi vous présenter la Prestation Conseil RH et les possibilités de financement de la formation qui s'appliquent à votre structure.

    Voir les financements

    Recommandations de structures de l'ESS

    "Fanny a accompagné la MJC dont je suis administratrice sur l'évolution de ses fonctions Finances et RH. Elle a réalisé un état des lieux des missions à couvrir, une analyse des compétences disponibles et nécessaires, ainsi que les fiches de poste pour les recrutements à engager. C'est avec une grande efficacité qu'elle a su à la...
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    Annabel INSUA - Trésorière
    MJC MONTCHAT
    "Fanny a accompagné la MJC dont je suis administratrice sur l'évolution de ses fonctions Finances et RH. Elle a réalisé un état des lieux des missions à couvrir, une analyse des compétences disponibles et nécessaires, ainsi que les fiches de poste pour les recrutements à engager. C'est avec une grande efficacité qu'elle a su à la fois aller à l'essentiel, faire des propositions d'organisation pertinentes et réalistes, et accompagner le bureau dans sa réflexion et la prise de décision. Fanny sait répondre aux besoins RH et s'adapter aux contraintes des structures associatives. Je la recommande sans hésiter !"
    Annabel INSUA - Trésorière
    MJC MONTCHAT
    "L'association pour laquelle je travaille a fait appel à Fanny durant mon mandat de représentante du personnel pour travailler sur la prévention des risques psychosociaux. En effet, nous avions demander à la direction de se pencher sur la question de la qualité de vie au travail. Fanny nous a proposé un travail autour du DUERP pour y...
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    Adeline CASTELLINO - Représentante du personnelle
    Centre Social
    "L'association pour laquelle je travaille a fait appel à Fanny durant mon mandat de représentante du personnel pour travailler sur la prévention des risques psychosociaux. En effet, nous avions demander à la direction de se pencher sur la question de la qualité de vie au travail. Fanny nous a proposé un travail autour du DUERP pour y intégrer le plan de prévention RPS. Toute la force de son accompagnement a été de nous proposer de travailler sur une culture partagée de cette prévention, portée par tous les salariés. Avant de commencer ce projet, nous avons pu aussi bénéficier (à notre demande) d'un temps autour du dialogue social avec la direction. Fanny a su nous accompagner, nous former et s'adapter à notre groupe. Ses apports théoriques et pratiques à travers ses diverses expériences, m'ont beaucoup enrichi."
    Adeline CASTELLINO - Représentante du personnelle
    Centre Social
    "J’ai travaillé avec Fanny pour la première fois il y a tout juste 2 ans, en 2023. Nous avions fait appel à elle chez Agir Ensemble pour les Droits Humains pour une étude de nos process RH ainsi que pour une étude QVCT. Cela a débouché sur une stratégie RH de l’association et son accompagnement dans la...
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    Xavier BUIRE - RAF
    AGIR ENSEMBLE POUR LES DROITS HUMAINS
    "J’ai travaillé avec Fanny pour la première fois il y a tout juste 2 ans, en 2023. Nous avions fait appel à elle chez Agir Ensemble pour les Droits Humains pour une étude de nos process RH ainsi que pour une étude QVCT. Cela a débouché sur une stratégie RH de l’association et son accompagnement dans la mise en œuvre de celle-ci.J’ai tout de suite apprécié son professionnalisme, ses compétences, ses conseils pertinents et tout son art de synthétiser les propos. Sa méthode est précise et Fanny s’attache toujours à veiller à l’équilibre entre protection juridique de la structure et bien-être des salariés.Nous avons poursuivi notre collaboration puisque Fanny continue de nous accompagner dans les différents travaux que ce soit pour la structuration des pôles et d’une fonction RH, la préparation et la rédaction des fiches de poste, de la politique de rémunération, de conseils sur un outil de SIRH, des grilles de compétences et des entretiens professionnels, …Au-delà de l’aspect professionnel, ce qui à mes yeux est le plus important, Fanny possède de grandes capacités humaines et j’apprécie énormément de travailler avec elle pour sa grande écoute, son dévouement, sa sympathie et son attention.Vous l’aurez compris, je vous recommande vivement de faire appel à ses services et à travailler avec elle."
    Xavier BUIRE - RAF
    AGIR ENSEMBLE POUR LES DROITS HUMAINS

    Fanny nous a accompagné, pas à pas, avec rigueur et professionnalisme mais tout en simplicité. Elle a fait preuve d'une finesse de l'analyse à la fois dans la compréhension de nos besoins, et dans la recherche de personnes avec qui l'alchimie pouvait fonctionner. Merci Fanny!

    Anne LE GUILLOU - Co-présidente
    Solstice

    Fanny nous a accompagné, pas à pas, avec rigueur et professionnalisme mais tout en simplicité. Elle a fait preuve d'une finesse de l'analyse à la fois dans la compréhension de nos besoins, et dans la recherche de personnes avec qui l'alchimie pouvait fonctionner. Merci Fanny!

    Anne LE GUILLOU - Co-présidente
    Solstice
    "Fanny nous accompagne dans la mise en œuvre d'une réorganisation. A ce titre, elle nous guide dans la création de cartographie d'emplois et de référentiels compétences. Elle travaille également avec nous dans l'élaboration de fiches emploi et de fiches de poste. Travailler avec Fanny est un vrai plaisir. Pédagogue, disponible et efficace. Elle...
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    Cécile CARTERON - RRH
    BIOFORCE
    "Fanny nous accompagne dans la mise en œuvre d'une réorganisation. A ce titre, elle nous guide dans la création de cartographie d'emplois et de référentiels compétences. Elle travaille également avec nous dans l'élaboration de fiches emploi et de fiches de poste. Travailler avec Fanny est un vrai plaisir. Pédagogue, disponible et efficace. Elle est un véritable appui pour notre organisation . Un grand merci."
    Cécile CARTERON - RRH
    BIOFORCE
    "Après avoir découvert tout le travail incroyable mené par Fanny pour mon Organisation de diagnostic QVCT, elle a pu m'accompagner pendant une année complète pour me faire monter en compétences sur tous les sujets RH inhérent à ma fonction. Son regard toujours pertinent sur mes interrogations, mes questionnements mais aussi sa patience et sa pédagogie avec tous...
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    Aryane VIAL - Responsable EAJE
    AGDS
    "Après avoir découvert tout le travail incroyable mené par Fanny pour mon Organisation de diagnostic QVCT, elle a pu m'accompagner pendant une année complète pour me faire monter en compétences sur tous les sujets RH inhérent à ma fonction. Son regard toujours pertinent sur mes interrogations, mes questionnements mais aussi sa patience et sa pédagogie avec tous le groupe sont de vrais atouts pour la réussite de cette formation et l'ancrage de ces nouvelles acquisitions sur le long terme."
    Aryane VIAL - Responsable EAJE
    AGDS
    "La mission que nous avions confiée à Fanny est un véritable succès, nous avons trouvé la perle rare ! Merci pour ces échanges et cet accompagnement en confiance. Au plaisir de prochaines collaborations."
    Madeline MALHAIRE - Cogérante
    PASSAGERS DES VILLES
    "La mission que nous avions confiée à Fanny est un véritable succès, nous avons trouvé la perle rare ! Merci pour ces échanges et cet accompagnement en confiance. Au plaisir de prochaines collaborations."
    Madeline MALHAIRE - Cogérante
    PASSAGERS DES VILLES
    "AIR coop a été accompagnée par Fanny lors d'une Prestation d'appui conseil RH, soutenu par notre OPCO, afin de nous aider à structurer et développer nos pratiques RH. AIR coop est une société coopérative de type CAE (coopérative d'activité et d'emploi), ce qui nécessite une fine compréhension de ce type de statut et de notre modèle...
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    Romain LE PEMP - Co-gérant
    AIR COOP
    "AIR coop a été accompagnée par Fanny lors d'une Prestation d'appui conseil RH, soutenu par notre OPCO, afin de nous aider à structurer et développer nos pratiques RH. AIR coop est une société coopérative de type CAE (coopérative d'activité et d'emploi), ce qui nécessite une fine compréhension de ce type de statut et de notre modèle d'organisation, chose que Fanny a su parfaitement appréhender. Via un diagnostic des pratiques RH, puis des préconisations ciblées sur nos points faibles ou à améliorer et un accompagnement à la mise en oeuvre, l'accompagnement de Fanny nous a permis de nous professionnaliser et de résoudre des difficultés internes anciennes. En tant que co-gérant d'AIR coop, je recommande grandement Fanny, la qualité de son travail et l'approche humaine de son accompagnement"
    Romain LE PEMP - Co-gérant
    AIR COOP
    "Travailler avec Fanny, c'est avoir le sentiment d'avoir tiré une bonne carte dans la pioche ! Très professionnelle, à l'écoute, sachant bousculer quand il le faut... 4 ans après son intervention dans ma structure, j'applique des conseils avisés et des méthodes dans une autre structure, et les transmets à mon tour. Je ne...
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    Olivier CALONNEC - Directeur
    CINEMA LE ZOLA
    "Travailler avec Fanny, c'est avoir le sentiment d'avoir tiré une bonne carte dans la pioche ! Très professionnelle, à l'écoute, sachant bousculer quand il le faut... 4 ans après son intervention dans ma structure, j'applique des conseils avisés et des méthodes dans une autre structure, et les transmets à mon tour. Je ne peux que recommander son accompagnement très formateur."
    Olivier CALONNEC - Directeur
    CINEMA LE ZOLA
    "Fanny LE GUEN a accompagné notre association pour la réalisation d'un diagnostic de la fonction RH et QVCT ainsi que dans la mise en œuvre de la feuille de route en découlant. Nous avons beaucoup apprécié ses compétences, son expérience, son écoute, adaptabilité et compréhension des enjeux, ainsi que sa façon d'impliquer équipe et CA...
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    Carole MARTIN DE CHAMPS - Déléguée Générale
    AGIR ENSEMBLE POUR LES DROITS HUMAINS
    "Fanny LE GUEN a accompagné notre association pour la réalisation d'un diagnostic de la fonction RH et QVCT ainsi que dans la mise en œuvre de la feuille de route en découlant.Nous avons beaucoup apprécié ses compétences, son expérience, son écoute, adaptabilité et compréhension des enjeux, ainsi que sa façon d'impliquer équipe et CA afin que les actions mises en place soient appropriées par tou.s.tes.Grâce à son soutien nous avons pu concrètement avancer et mettre en place une feuille de route RH qui a aboutit à de nouvelles procédures, mise en conformité et une amélioration des politiques RH et QVCT"
    Carole MARTIN DE CHAMPS - Déléguée Générale
    AGIR ENSEMBLE POUR LES DROITS HUMAINS
    "Fanny nous a accompagné de manière très professionnelle. Elle a su se mettre à notre niveau, car en tant qu'association, nous n'avons pas les ressources pour gérer un service Ressources Humaines en tant que tel. Elle nous a apporté des outils très concrets et adaptés qui nous ont permis de faire un vrai gap en GRH...
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    Aurélie CAPGRAS - Coordinatrice nationale
    DECLIC CNV & EDUCATION
    "Fanny nous a accompagné de manière très professionnelle. Elle a su se mettre à notre niveau, car en tant qu'association, nous n'avons pas les ressources pour gérer un service Ressources Humaines en tant que tel. Elle nous a apporté des outils très concrets et adaptés qui nous ont permis de faire un vrai gap en GRH. J'ai aussi beaucoup apprécié la simplicité de nos échanges et sa souplesse dans l'organisation, tout en y apportant une grande rigueur. J'ai travaillé avec plusieurs consultants extérieurs et je recommande vraiment Fanny, c'est elle qui m'a apporté le plus de nouvelles compétences professionnelles."
    Aurélie CAPGRAS - Coordinatrice nationale
    DECLIC CNV & EDUCATION

    Dans une période très délicate pour notre structure, le travail mené avec Fanny a été salutaire. Son accompagnement extrêmement cadrant, rigoureux et bienveillant nous a permis de transformer en profondeur la dimension RH de notre organisation et de monter en compétence sur bon nombre de thématiques notamment en matière de recrutement. Collaboration...

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    Caroline BOISSON - Directrice
    L'IRIS théâtre

    Dans une période très délicate pour notre structure, le travail mené avec Fanny a été salutaire. Son accompagnement extrêmement cadrant, rigoureux et bienveillant nous a permis de transformer en profondeur la dimension RH de notre organisation et de monter en compétence sur bon nombre de thématiques notamment en matière de recrutement. Collaboration inestimable !

    Caroline BOISSON - Directrice
    L'IRIS théâtre
    "Fanny nous a accompagnés sur une Prestation Conseil RH afin de mener un travail autour du projet global de la structure Totaal Rez. Elle a réalisé plus particulièrement un audit RH et un diagnostic Qualité de Vie au Travail. Pour chaque piste de travail, les enjeux ont été expliqués, des priorités proposées et des typologies de...
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    Ophélie - Administratrice
    TOTAAL REZ
    "Fanny nous a accompagnés sur une Prestation Conseil RH afin de mener un travail autour du projet global de la structure Totaal Rez. Elle a réalisé plus particulièrement un audit RH et un diagnostic Qualité de Vie au Travail. Pour chaque piste de travail, les enjeux ont été expliqués, des priorités proposées et des typologies de ressources identifiées afin de coconstruire un plan d’actions. Nous avons pu également bénéficier de son expertise sur les points suivants : Objectifs de la politique RH / Critères d’objectivation des rémunérations / Entretien d’évaluation et plan de développement des compétences / Mise en conformité de la GRH avec le RGDP... Une réelle opportunité de travailler en 360° en bénéficiant d’un appui externe compétent, disponible et à l’écoute des enjeux spécifiques de nos métiers."
    Ophélie - Administratrice
    TOTAAL REZ
    "J’ai pris mes fonctions de directrice à la Maison du Vélo Lyon métropole en janvier 2025, dans un contexte pas simple. L’accompagnement de Fanny Le Guen m’a vraiment aidée à prendre de la hauteur et à poser un cadre clair. Avec un diagnostic RH et QVCT très juste, des questions qui font réfléchir, une prise...
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    Charlotte MASSAGE - Directrice
    MAISON DU VELO DE LYON METROPOLE
    "J’ai pris mes fonctions de directrice à la Maison du Vélo Lyon métropole en janvier 2025, dans un contexte pas simple. L’accompagnement de Fanny Le Guen m’a vraiment aidée à prendre de la hauteur et à poser un cadre clair.Avec un diagnostic RH et QVCT très juste, des questions qui font réfléchir, une prise de hauteur et un regard extérieur précieux, elle m’a permis de clarifier mes priorités et d’avancer plus sereinement dans mes décisions.Elle a aussi accompagné concrètement l’équipe et le CA: cartographie des missions, ateliers en intelligence collective pour s’approprier les outils, remise en circulation de la parole… toujours avec beaucoup d’écoute et de finesse.Un accompagnement exigeant mais très soutenant, qui fait avancer à la fois les personnes et l’organisation. Je recommande Fanny sans hésiter."
    Charlotte MASSAGE - Directrice
    MAISON DU VELO DE LYON METROPOLE
    "Nous avons eu beaucoup de chance d'être accompagnés par Fanny dans l'amélioration de nos outils de gestion des RH. Elle a su parfaitement être à notre écoute et s'adapter à nos besoins. Nous prévoyons de poursuivre sa mission en 2023"
    Solveig CHANTEUX - Cogérante
    MOSAÏQUE ENVIRONNEMENT
    "Nous avons eu beaucoup de chance d'être accompagnés par Fanny dans l'amélioration de nos outils de gestion des RH. Elle a su parfaitement être à notre écoute et s'adapter à nos besoins. Nous prévoyons de poursuivre sa mission en 2023"
    Solveig CHANTEUX - Cogérante
    MOSAÏQUE ENVIRONNEMENT
    "Travailler avec Fanny a été un vrai plaisir car en peu de temps nous avons pu concrétiser beaucoup de chantiers RH qui nous incombaient en tant qu'association. Son analyse de nos ressources, points forts et faiblesses nous a permis d'établir un plan d'action efficace, que nous avons pu mettre en œuvre de manière autonome mais grâce à...
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    Flora GRAIONI - Deputy Director
    ERIM
    "Travailler avec Fanny a été un vrai plaisir car en peu de temps nous avons pu concrétiser beaucoup de chantiers RH qui nous incombaient en tant qu'association. Son analyse de nos ressources, points forts et faiblesses nous a permis d'établir un plan d'action efficace, que nous avons pu mettre en œuvre de manière autonome mais grâce à ses précieux conseils."
    Flora GRAIONI - Deputy Director
    ERIM
    "J’ai eu la chance de travailler avec Fanny dans le cadre d’un accompagnement RH pour les centres socioculturels Arc en Ciel, et cette collaboration a été une véritable richesse, tant pour moi que pour la structure. Fanny nous a accompagnés sur de nombreux champs : diagnostic RH, refonte de nos profils de poste, élaboration d’une...
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    Mélanie ANGUISE, Directrice
    CENTRES SOCIAUX ET CULTURELS DE ST FONS
    "J’ai eu la chance de travailler avec Fanny dans le cadre d’un accompagnement RH pour les centres socioculturels Arc en Ciel, et cette collaboration a été une véritable richesse, tant pour moi que pour la structure. Fanny nous a accompagnés sur de nombreux champs : diagnostic RH, refonte de nos profils de poste, élaboration d’une cartographie des compétences, mais aussi une réflexion sur nos pratiques en matière de QVCT et de santé au travail. Au-delà des outils proposés, son accompagnement nous a surtout permis de prendre de la hauteur, de monter en compétences et de questionner nos pratiques. Fanny nous a apporté une méthodologie qui s’est adaptée aux besoins de la structure et qui a permis un plan d’action clair et concret pour la suite. Son approche est très humaine, marquée par une grande écoute et une réelle capacité à s'ajuster aux réalités de terrain. Une très belle rencontre ! Merci Fanny pour ton accompagnement !"
    Mélanie ANGUISE, Directrice
    CENTRES SOCIAUX ET CULTURELS DE ST FONS
    "Une collaboration efficace et efficiente, une vraie prise en compte des différents éléments humains et une vraie adaptation au monde associatif (fonctionnement, philosophie, contrainte...) Un diagnostic très fin, un accompagnement basé sur la co-construction et un suivi des dossiers très structuré. Notre structure est très satisfaite et refera appel à Fanny LE GUEN en...
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    Florian BRUNET - Directeur
    FNE RHÔNE
    "Une collaboration efficace et efficiente, une vraie prise en compte des différents éléments humains et une vraie adaptation au monde associatif (fonctionnement, philosophie, contrainte...) Un diagnostic très fin, un accompagnement basé sur la co-construction et un suivi des dossiers très structuré. Notre structure est très satisfaite et refera appel à Fanny LE GUEN en cas de besoin."
    Florian BRUNET - Directeur
    FNE RHÔNE

    Nous avons eu l'opportunité de travailler avec Fanny dans le cadre d'un accompagnement PCRH pour notre structure. Fanny est très professionnelle mais aussi pédagogue, ce qui est essentiel dans un cadre associatif avec des bénévoles qui n'ont pas tout le jargon ni la compréhension de tous les sujets RH. Nous sommes ravi-es de...

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    Audrey BIGOT - Responsable associative
    Bagage'Rue

    Nous avons eu l'opportunité de travailler avec Fanny dans le cadre d'un accompagnement PCRH pour notre structure. Fanny est très professionnelle mais aussi pédagogue, ce qui est essentiel dans un cadre associatif avec des bénévoles qui n'ont pas tout le jargon ni la compréhension de tous les sujets RH. Nous sommes ravi-es de son accompagnement, qui nous a permis d'avoir toutes les bases légales sur la gestion des ressources humaines, mais aussi et surtout de repenser et retravailler nos processus et façons de faire.

    Audrey BIGOT - Responsable associative
    Bagage'Rue

    Nous travaillons depuis 6 mois ensemble dans un projet de structuration de la fonction RH et une nouvelle organisation de la structure déployée sur 4 départements. Un travail efficace, avec ce qu'il faut de questionnements, de recommandation et d'adaptation à la culture de l'entreprise. Un professionnalisme reconnu avec par l'ensemble de l'équipe...

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    Catherine HERANNEY, Directrice Générale
    CIDDF

    Nous travaillons depuis 6 mois ensemble dans un projet de structuration de la fonction RH et une nouvelle organisation de la structure déployée sur 4 départements. Un travail efficace, avec ce qu'il faut de questionnements, de recommandation et d'adaptation à la culture de l'entreprise. Un professionnalisme reconnu avec par l'ensemble de l'équipe

    Catherine HERANNEY, Directrice Générale
    CIDDF

    Premier pas

    Un échange de 45 minutes, sans engagement, pour parler de votre situation. Je vous adresse ensuite la fiche de l'accompagnement qui vous correspond.

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